Mangel på arbejdskraft ødelægger mesters forretning
Kvalificeret arbejdskraft hænger ikke på træerne og mester må acceptere at ansætte medarbejdere med dårligere kvalifikationer
Af Klaus Tøttrup
Manglen på arbejdskraft i visse områder af landet og i visse faggruppe er så udtalt, at det kan hæmme mesters mulighed for at udvikle sin forretning. Når mester ikke kan få de rigtige folk, så kan han heller ikke udvide forretningen og tage flere opgaver ind.
Dansk Byggeris cheføkonom, Bo Sandberg, ramme hovedet på sømmet når han siger, at hvis man vil undgå at opsvinget i løbet af få år bremses af kapacitetsudfordringer, så har arbejdsmarkedet brug for en gradvis oprustning af arbejdsstyrken, både kvalitativt og antalsmæssigt - det er et både-og, ikke et enten-eller!
Men spørgsmålet er så, hvordan denne oprustning og opkvalificering af arbejdsstyrken skal foregå.
I den store sammenhæng er det naturligvis en politisk opgave, men mester kan også gøre meget for selv at rekruttere arbejdskraft og på den vis skabe sig en konkurrencefordel. Og nok også hurtigere end at vente på en løsning fra politikerne.
Det kan bl.a. ske ved at ansatte nogle af de håndværkere som ofte et andet valg, når der skal rekrutteres arbejdskraft. De har måske ikke lige de rigtige kvalifikationer her og nu – men med den rette oplæring kan de formentlig hurtigt komme efter det. Og give mester større kapacitet. Og konkurrencefordel.
Artiklen er en del af temaet MESTER HAK&HUG.
