23948sdkhjf

Generationsskifte: Slip roret før du slipper virksomheden, mester !

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

En af de vanskeligste opgaver i årene op imod et generationsskifte er at vænne sig til at andre skal tage beslutningerne

– Når man har arbejdet i døgndrift og truffet alle beslutningerne selv i op mod tredive år, er det næsten umuligt at give slip. Men det er nødvendigt. Mange vil tilmed opleve, at det er en lettelse, der giver mere tid at trimme virksomheden, så den er klar til at blive solgt eller gå videre med et yngre familiemedlem i spidsen, forklarer direktør i Dansk Håndværk Morten Frihagen.

At trække sig lidt tilbage fra den daglige ledelse og lade medarbejderne stå for en større del af den daglige drift og kontakten til kunderne er noget af det, som det andet inspirationsark i Dansk Håndværks serie om generationsskifte fokuserer på. Ejerlederen skal i stedet bruge tid på rådgivning hos advokat, revisor, organisation eller erhvervshusene og samtidig sørge for at skabe dokumentation for virksomheden og dens arbejde.

– For at det bliver en succes, er det vigtigt, at man går i gang med planen mindst fem år før skiftet. Det er ikke sikkert, at man behøver så lang tid, men det ved man først, når man har gjort sig klart, hvilke ændringer der er nødvendige. Derfor er det første, man skal gøre, at lave en tidsplan for de forskellige opgaver, forklarer arbejdsgiverdirektøren.

Gør virksomheden selvkørende
Den anden konkrete opgave er at flytte sig selv ud af rollen som nøglefigur i virksomheden.

– Hvis fremmede skal kunne tage over, er det vigtigt, at firmaet kan fungere uden, at man selv er til stede i døgndrift. Både i forhold til kunder og ikke mindst overfor medarbejderne.

– De fleste ejerledere er vant til, at det er dem – og stort set kun dem – der træffer beslutningerne. Men erfarne og dygtige ansatte kan ofte overtage ansvaret, hvis man arbejder på det. Og ofte er de dygtigere, end man tror, når de ved, at det nu er dem, der har ansvaret for bestemte opgaver. Det er faktisk noget, mange ejerledere bør overveje, uanset om man sigter på et salg.

Den tid, der bliver til rådighed, bør blandt andet bruges på at lave systemer, så virksomhedens kunder, opgaver, arbejdsform og ikke mindst fysiske og immaterielle aktiver bliver registreret. På den måde kan ejeren dokumentere, hvad det er man sælger, og hvad der eventuelt ikke skal med i handlen.

5 gode råd om arbejdet op til generationsskifte

Kom i gang i god tid og lav en plan
Mindst fem år før generationsskiftet bør man lave en konkret plan over opgaverne før overdragelsen. Den inkluderer eksempelvis eventuelle ændringer i virksomhedens finansiering, virksomhedens selskabsform, delegering af ledelsesopgaver, indsamling og dokumentation af virksomhedens viden, knowhow, kundegrundlag og daglige arbejdsform. Opgaverne sættes ind i en tidsplan, for hvornår hver del af de konkrete opgaver, afsøgning af købergrundlag, nødvendige ændringer i virksomheden og konkrete salgsforhandlinger bør starte og være afsluttet.

Bruge alle muligheder for videnshjælp
Det kan virke uoverskueligt at lægge sådan en plan, men når man begynder, gør det netop opgaven langt mere overskuelig. Og der er langt mere hjælp at få, end de fleste er klar over. Man bør søge rådgivning fra sin revisor, sit erhvervshus, sin arbejdsgiverorganisation og advokat samt bruge den viden, en række rådgivere stiller gratis til rådighed via internettet.

  • Find den rigtige – og realistiske – pris Ejerledere i mindre virksomheder overvurderer ofte værdien af virksomheden. Et nøgternt syn fra starten gør ikke alene salget lettere – det kan også være med til at klargøre områder, hvor en indsats kan øge værdien for en kommende køber. Når det konkrete salg nærmer sig, bør man i samarbejde med for eksempel revisor være meget realistisk i forhold til, hvor meget virksomheden er værd. Her er de nævnte forberedelser meget værd.
  • Få dig selv ud af nøglerollen i virksomhedens ledelse Har man lavet tankeeksperimentet med, at man selv er væk fra virksomheden i en lang periode, som vi beskrev i det første inspirationsark, ved man, hvor der skal sættes ind i forhold til de problemer, en ny ejer vil stå overfor.
  • Få dig selv ud af nøglerollen i forhold til kunder Ligger kontakten og troværdigheden i forhold til kunderne – eller blot virksomhedens kernekunder – hos en selv, er det svært for andre at overtage uden at miste omsætning og værdi. Medarbejderne skal derfor i højest mulig grad gøres selvkørende og samtidig blive virksomhedens ansigt udadtil.
  • Samle oplysninger, så alle væsentlige ting er dokumenteret Det gør det muligt for køber at videreføre firmaet – og det gør det samtidig lettere for køber at få ja til eventuel finansiering. Medarbejderne skal selv kunne finde de rigtige oplysninger og vælge den rigtige løsning. Og de skal vide, hvem der træffer beslutninger om hvad.
  • Forbered salget ved eventuelt at lade virksomheden overgå til selskabsform En ny, udefrakommende køber har langt lettere ved at overtage et konkret selskab (ApS eller A/S) end en lidt diffus størrelse, som en personligt ejet virksomhed. Det gælder både i forhold til, hvilke aktiver man reelt køber, men også i forhold til finansiering og så videre.

Læs også: En udfordring, der ikke kommer igen

Hold dig opdateret med Mester Tidende
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Nyt fra byggecentrene
Aarhusiansk håndværkermesse har fået vokseværk

Bravida løber fra resten af teknikbranchen

Virksomhederne er klar til besøg, men folkeskolerne kommer ikke

Dansker anholdt for svindel med luksusbiler

Spansk politi har i en storstilet aktion anholdt en dansker på den spanske solkyst for svindel og tyveri af luksusbiler.

MT Højgaard opfører erhvervsejendom til 100 mio. kr.

Nyhedsbrev

Alufacader på havnetur til Ungdomsø

Online Avis Arkiv

Nye underlag til gulve med varme

MESTER HAK&HUG
Der bliver længere mellem opgaverne, så husk at lægge penge til side, mester!

Nyt fra byggecentrene
Byggecenterkæde gør det lettere for håndværkere at betale

Frandsen Group får ny topchef

Ny specialistgruppe for krantransport

Skru op for lyden: Hør 12 udvalgte motorsave fra 1959 til 2019

Chef ved et tilfælde: Langer 400 plankeborde over disken om måneden

Iveco S-Way er allerede i Danmark

Dansk producent af toppe til pickups lander millionordre

TOPLISTE: Her er verdens største entreprenørkoncerner

Svensk selskab på 14. pladsen – dansk på 165. pladsen

Jensen etablerer nyt udviklingsselskab

Spæncom indskærper sikkerhed efter arbejdsulykke i Billund

Byggeskandale: Kulturcenters åbning udskudt op til flere år kort før åbning

Nu skal vi være klogere på det murede byggeri

Nyt fra byggecentrene
Kørselsleder i Aabenraa har 25 års jubilæum

99 lastvognstog kontrolleret: En fjerdedel indkaldt til syn

Over flere dage blev vogntog set efter i sømmene i Thisted, Aalestrup og Herning

Professorer: Danmarks afbrænding af træ er løbet løbsk

Regeringen bør ændre afgiftssystemet, så biomasse ikke længere favoriseres fremfor andre energiformer, mener både Klimarådet og vismændene.

SE LISTEN: KPC er entreprenørernes bedste pengemaskine

Ugens konkurser - uge 33

Pas på dieseltyveri i Sverige

Forskere: Elnettet kan sagtens klare 1 million elbiler i 2030

Rødt glas pillet ned på udskældt Østerport-byggeri

3F's byggeformand stopper

Nyt fra byggecentrene
Han er ny filialchef i Bygma

Byggefirma: Vi har ansvar for at uddanne kvalificeret arbejdskraft

Ugens konkurser - uge 32

Vil give nyt liv til glemt og tildækket tunnel

Konkursrekord dækker over gode nyheder

Fyld ordrebogen: Her er der nye byggeopgaver på vej

Væg af gasbeton væltede ned over to mænd

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Brush-up i projektering

Kärcher Danmark flytter til nye og større lokaler

Invitation til Biesse Inside 2019.

Invitation til Inspirationsdagen 12/9

Ny brochure om stik og konnektorer - og det, der hører til

Isolerende vinduesfals

Står du overfor en kompliceret løfteopgave?

Digitalisering i VVS-branchen

Sikkerhedsfolie øger personsikkerheden

Klar til den mørke vinter?

Fjern frygten for utætte kuglehaner

Hvide Sande Shipyard når nye højder til efteråret

Drønlækre kemikalieskabe fra DENIOS

Effektiv palleomsnøring og en sundere arbejdsstilling

Olie/luft køler Type OAC fra KTR

Nyskabende stikforbindelser på hi industrimesse 1.-3. oktober

Salgskonsulent til Tankgas - Sønderjylland/Fyn

Hvad er det egentligt, vi laver?

Robot-træf 2019

Bliv klogere på Per Aarsleffs VDC strategi på BIM Forum 2019 d. 17/9

Reception

Kom nu ´Mulle... Du vil jo gerne være med i hulen ikk' Mulle?

Propan køleanlæg - naturligt og miljøvenligt kølemiddel!

Portalkran til CRH Concrete leveret af CERTEX Danmark A/S

Kappetest og lokalisering af kappefejl

Send til en kollega

0.208