Landets fire største entreprenørvirksomheder bidrager kun i begrænset omfang til at uddanne den arbejdskraft, de selv har brug for i fremtiden.

Det viser en opgørelse af tal fra PensionDanmark, som Fagbladet 3F har lavet.

Tallene viser, at byggegiganterne Aarsleff, MT Højgaard, NCC og Arkil tilsammen har mere end 4.500 ansatte på overenskomster inden for bygge- og anlægsområdet, men kun 290 lærlinge.

Det svarer til seks procent lærlinge og står dermed i modstrid til entreprenørernes skåltaler og målsætninger om at have 10 procent lærlinge.

Samtidig efterspørger entreprenørvirksomhederne konstant mere arbejdskraft, også fra udlandet, for at kunne følge med de bugnende ordrebøger.

- Det er ikke særlig godt. De her virksomheder har mange ressourcer og burde være nogle af dem, der tog allerflest lærlinge og viste vejen, siger Pernille Hjermov, der er chefkonsulent i Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og en del af det forskerhold, der følger erhvervsuddannelsesreformen fra 2015.

Hun hæfter sig ved, at der er mange elever på erhvervsskolerne, som ikke kan få en få en praktikplads.

Ifølge de nyeste tal fra Børne- og Undervisningsministeriet står 1.000 elever og mangler en praktikplads som murer, tømrer eller betonarbejder.

- Der er rig mulighed for at få lærlinge, og skolerne laver meget opsøgende arbejde for at få deres elever ud i erhvervslivet, så det undrer mig, at de her store virksomheder ikke tager flere lærlinge ind, siger Pernille Hjermov.

Ingen af de fire storentreprenører afviser Fagbladet 3F’s tal, men nogle understreger, at de selv bruger en anden metode til at opgøre, hvor mange lærlinge de har.

Hos Arkil medregner man for eksempel kun de ansatte i de afdelinger, der er særligt velegnede til at tage lærlinge.

På den måde får de et højere procenttal, og målsætningen er at have 10 procent lærlinge i de udvalgte afdelinger.

- Vi har hugget i sten, at de afdelinger skal tage et bestemt antal lærlinge. Både for at sikre, at vi har dygtige håndværkere til egen fødekæde, men også til fremtidens arbejdsmarked, siger HR-chef Helle Juhl i et mailsvar.

Hos NCC vil man ikke sætte et tal på, hvor mange lærlinge man har som målsætning.

- For os handler det ikke kun om kvantitet, men om at sikre, at de har de rigtige rammer og får en god uddannelse. Det er en naturlig ting for en konjunkturfølsom virksomhed, at der vil være en variation i antallet af lærlinge, lyder det fra HR-direktør Louise Sjøntoft i et skriftligt svar.

Aarsleff, landets største entreprenør, har en målsætning om at have 10 procent lærlinge, men har ikke været i mål med det de seneste fem år – heller ikke med deres egen opgørelsesmetode. Aarsleff har ingen kommentarer til sagen.

Heller ikke MT Højgaard har ønsket at svare konkret på Fagbladet 3F’s spørgsmål, men har sendt en udtalelse fra kommunikations- og HR-direktør Ann-Louise Elkjær:

- Vi anser det som en vigtig opgave, at vi er med til at uddanne den næste generation på arbejdsmarkedet, og at vi kan tilbyde vores lærlinge nogle lærerige opgaver, skriver hun blandt andet.