23948sdkhjf

Fra Optimera til Davidsen: Vellykket integration på syv måneder

Det er syv måneder siden, 17 sjællandske Optimera-forretninger skiftede ejer, navn og farver, da byggecenterkæden blev opkøbt af familieejede Davidsens Tømmerhandel. Natten over voksede den 75 år gamle trælastforretning dermed til dobbelt størrelse, men gennem mentorordninger og en dedikeret organisatorisk indsats er man på lidt mere end et halvt år så godt som i mål med en vellykket integration.

Læs også: Trælastdirektør: Forsigtig optimisme, men...

– Vi er i hvert fald i mål forstået på den måde, at vi har integreret forretningerne rent systemmæssigt, så vi nu har fælles it-system og fælles sortiment, markedsføring og branding, fortæller Henrik Clausen, adm. direktør i Davidsens Tømmerhandel.

Det lykkedes således også for Davidsen at afholde alle engangsomkostninger til integrationen i sidste regnskabsår, hvor manøvren tegnede sig for en udgift på godt 10 millioner.

– Tilbage er at fuldende den kulturelle integration, som vi også allerede er godt i gang med; men det er naturligvis en længere proces, og vi har stor respekt for den opgave det er at få forenet de to kulturer, fortæller Davidsen-direktøren.

Mentorforretninger med sidemandsoplæring
Når Henrik Clausen skal forklare, hvordan virksomheden så hurtigt er lykkedes med at skabe en integreret forretning, starter og slutter det med medarbejderne.

Læs også: Sidemandsoplæring og flere gule biler: Sådan er Optimera blevet til Davidsen

– Der er ingen tvivl om, at når vi kan integrere en virksomhed som Optimera på så kort tid, så er det, fordi vi har en organisation og nogle medarbejdere, der for det første er enormt omstillingsparate og for det andet sindssygt dedikerede, slår han fast.

En stor del af arbejdet med at samle forretningen har da også ligget i organisationens yderste led.

– Vi lavede en model, hvor hver ny butik blev koblet på en eksisterende mentorforretning, og hver ansat fra Optimera fik tildelt en mentor fra den tilkoblede Davidsen-butik; ad den vej er de blevet sat ind i alt fra it-systemet til hele vores driftshåndbog, og har på den måde også fået hjælp til at forstå vores virksomhedskultur, forklarer Henrik Clausen.

En samlet region
Mens butiksmedarbejderne har terpet it og kultur, har man fra ledelsens side haft fokus på at etablere et meget tæt samarbejde mellem de nyerhvervede sjællandske lokationer.

Læs også: Tre trælast-direktører holder vejret: Nedgang kan ramme forskudt

– En del af planen har været at etablere Sjælland som én region, så afdelingerne derovre arbejder tæt sammen under en regionsdirektør, fortæller Henrik Clausen og uddyber:

– De enkelte afdelinger bearbejder fortsat hver deres lokalområde, men når vi ser mod København og Sjælland generelt, tror vi, at vi med fordel kan kigge lidt mere samlet på det, da samarbejdet her er ekstra vigtigt, fordi rigtig mange af vores håndværkskunder også arbejder på tværs af området.        

Flere gule biler
Henrik Clausen fremhæver desuden logistik og distribution som et område, der har krævet ekstra opmærksomhed i forbindelse med overtagelsen.

– Vi har investeret et ganske stort millionbeløb i vores lastbilpark, fordi vi tror på, det er afgørende at vi kan yde service helt ude på pladsen, lyder det fra Davidsen-direktøren.

Læs også: Byggevarekæde bag Optimera-køb kan fejre 75-års jubilæum

Hvor Optimera havde outsourcet en del af distributionen, er Davidsen i gang med at tage den del retur med egne chauffører.

– Det er en erfaring, vi har gjort os gennem mange år, at den medarbejder, der møder kunden ude på pladsen, er rigtig vigtig for os, og den relation vil vi meget gerne holde fast i, ligesom det er vigtigt, at vi dermed får kontrol over den sidste del af leverancen, forklarer Henrik Clausen.

Og måske de gule biler også kan hjælpe lidt på kendskabsgraden for en relativt ny spiller i det sjællandske.

– Vi har i hvert fald markeret dem tydeligt, så man er ikke i tvivl om, at vi er der, slår trælastdirektøren fast.

 

Hold dig opdateret med Mester Tidende

Ja, jeg accepterer Nordiske Mediers betingelser og kommunikationsvilkår

Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)

Byggerijob

Forsiden lige nu

Troldtekt skærer 20 procent af energiforbruget: Ny linje stor succes

Pensionskasse overtager stort Enggaard-byggeri i Aarhus

Gamle Mursten starter nyt firma på klippeø

Tidligere topchef ny i Ase-bestyrelse

Hul i anlægsloftet: Så skal der renoveres skoler

Optimera-salg koster dyrt for byggevaregigant

Saint-Gobain Distribution Denmark vokser med trecifrede millioner på toplinjen og tredoblet overskud. Men årsresultatet er dykket i minus efter stort frasalg

Nyhedsbrev

6.840 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Annoncér i nyhedsbrevet
Se det seneste nyhedsbrev.

Online Avis Arkiv

Innovativt vinkelskærersæt sparer tid og besvær

Ny direktør til Bygma-ejet trælastagentur

193-årig præsenterer rekordresultat

Aarsleff fastholder forventninger efter andet kvartal

Bygge- og anlægskoncernen melder om begrænset effekt af Covid-19 indtil videre

Holder benene på jorden: Bliktuds tømrerforretning vokser og vokser

Nye tal: Færre coronakonkurser i Jylland end i København

Plus

Anlægsgartner halverer resultatet

Vejret sidste år har påvirket virksomheden Vækst & Miljø A/S, som kommer ud med en bundlinje i 2019 på under det halve af 2018-resultatet

Sydfynsk fragtmand dobler op på driftsresultatet

Nyt fra byggecentrene
Trælastdirektør: Forsigtig optimisme, men...

KPK åbner showroom både ubemandet og digitalt

Marius Pedersen opkøber FKS Slamson

Plus

Fyld ordrebogen.: Her er der nye byggeopgaver på vej

El- og vvs-virksomheder: Krisen bider sig fast

Renoverings-tip: Stor gevinst ved at gentage arbejdsrutiner

Nyt trævindue kommer på A-holdet

Vinduesproducent ruster sig til lavenergimarked med nyt trævindue

Erfaren hospitalsbygger i spidsen for milliardprojekt i Bispebjerg

Freja går frem i Norge og Finland - og er klar til opkøb

Arbejdsløse malersvende siger nej til jobtilbud

Digitalisering har bragt VAM i førertrøjen

Plus

Ugens konkurser - uge 21

Blev låst inde i jem & fix og bad om hjælp på Facebook

Medie: Byggeriet frygter go-stop-go politik i kølvandet på Corona-krisen

Bülow Huse reddet fra tvangsopløsning

Ny direktør ved roret hos vindues- og dørproducent

Plus

Ugens konkurser - uge 20

Købte flygtningelandsby for 0 kroner: Nu går planerne i vasken

Plus

Fyld ordrebogen.: Her er der nye byggeopgaver på vej

1

Nyt forsøg skal vise om hunde kan opsnuse corona

Her skal DM i Skills afholdes i 2022

Trods corona: Byggeriets omsætning steg i marts

Lavede mad på gasblus i førerhuset: Lastbilchauffør svært forbrændt

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Gode rengøringsvaner fjerner spild af tid og ressourcer

Vil du have 3 års garanti på dit elevator- eller liftanlæg?

Brugte kranløsninger hurtig levering billig pris

Drejbare Ferrari røde vakuum pads´

Hold dig opdateret med Celsa News

Ekstra fundering

Kåring af Årets skolebyggeri 2020 - stem på din favorit

Lad os skabe varmen og forlæng sommeraftenerne!

Håndspritstander incl håndsprit - se her ;)

Kompakt og miljøvenlig udsugning

Gratis webinar d. 5/6: Ny og bedre armerings-nummerering

Når standard-modellen bliver opgraderet

on/off eller PID regulering?

Undgå indreguleringsfejl i jeres driftsanlæg

Stender Entreprise bygger ungdomsboliger i Slagelse

Prysmian lancerer Sirocco HD micro-duct blæse fiberkabler

Panasonic eneloop pro vinder i test

Applied Kompressor

Transport med tog giver 99 % mindre CO2

Den nye Aarhus arkitektskole imprægneres

Skal vi skræddersy din brandsikre container?

Har du fået din udgave af NOS A/S nye katalog?

Thermaflex Nordic ApS står parat..

Recirkulationsemhætte

Rockpanel styrker indsatsen mod forhandlerne

Send til en kollega

0.172