23948sdkhjf

Carl Ras blandt landets bedste arbejdspladser

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Hemmeligheden bag den flotte placering er, at virksomheden i årevis har prioriteret en ofte udskældt og klemt medarbejdergruppe: Mellemlederne

Over 400 medarbejdere fra virksomheder af alle størrelser og fra alle egne af Danmark var forleden samlet til den årlige kåring af ”Danmarks bedste arbejdspladser”, som fandt sted i Cirkusbygningen i København.

Med til fejringen var værktøj- og beslagvirksomheden Carl Ras, der med en tiendeplads i kategorien mellemstore virksomheder for tredje gang formåede at komme i top-10 over landets bedste arbejdspladser. Bag kåringerne står Great Place to Work, der i flere årtier har undersøgt medarbejdertilfredshed i Danmark og resten af verden.

- Jeg er meget glad for resultatet og for at vores medarbejdere trives. Carl Ras befinder sig lige nu i en transformationsproces, hvor markedet dikterer højere og højere krav, som vi er nødt til at tilpasse os. At vi midt i den proces formår at bevare et godt arbejdsmiljø – det er jeg utrolig stolt af, fortæller administrerende direktør i Carl Ras, Gorm Rasmussen.

Empati er i højsædet
Den høje medarbejdertilfredshed skyldes ifølge virksomhedens HR-chef Tina Ziegler, at Carl Ras i årevis har gjort en dyd ud af god ledelse på alle niveauer.
- I de seneste 12-13 år har vi prioriteret og italesat vigtigheden af god ledelse på alle niveauer. God ledelse er en disciplin, som vi sidestiller med andre fagligheder som for eksempel økonomi. Menneskelige egenskaber som empati og lysten til at udvikle andre mennesker er et fællestræk for alle vores ledere. Både i toppen af organisationen og ude i de enkelte afdelinger – altså dem, som mange ville kalde mellemledere, fortæller Tina Ziegler.

En af dem, som kan nikke genkendende til den beskrivelse, er Erik Borch Olsen, der er IT-chef i Carl Ras:
- Jeg er omgivet af meget kompetente ledelseskolleger, både på mit eget niveau og i topledelsen. Det er en stor motivation for mig, at Carl Ras går op i god ledelse, stiller krav til sine mellemledere og giver plads til, at vi kan arbejde med tingene – og ikke mindst: At have gode kolleger og topledere at sparre med. Vi taler åbent og bramfrit om vores udfordringer, og hvordan vi løser dem. Der er gennemsigtighed, og det giver tryghed.

Motivation for ledelse
Tina Ziegler har i sin tid i Carl Ras holdt mange hundrede jobsamtaler med kandidater, der ønskede at få lederroller i virksomheden, og et af de afgørende kriterier for, hvor langt kandidaterne kommer i ansøgningsprocessen, er netop deres motivation for ledelse.

- Når man søger en lederstilling hos os, er det afgørende, at vedkommende har en reel interesse i andre mennesker. Vi tester kandidaterne for det. De skal have evnen til at få medarbejderne til at føle sig set og hørt og samtidig være loyale overfor de beslutninger, som bliver truffet højere oppe i systemet. Man skal ikke søge en stilling som leder hos os, hvis motivet er en ny bil eller en højere løn, fortæller hun.
Alle ledere i Carl Ras bliver desuden evalueret minimum en gang om året af deres egen medarbejdergruppe. Og så følger virksomheden op, der hvor der er plads til forbedringer med for eksempel lederkurser.

- Men god ledelse starter i topledelsen. Her skal man gøre sig helt klart, hvad det er for nogle værdier, som man ønsker at virksomheden skal ledes ud fra. De værdier skal sive nedad i hele organisationen, tilføjer hun.
- Jeg er glad for at blive udfordret som leder men også at få plads til at drible med opgaverne. Personligt har jeg også fået et større personleansvar hos Carl Ras, end jeg har haft tidligere, siger Erik Borch Olsen.

God ledelse skaber glade medarbejdere og tilfredse kunder
Det store fokus på ordentlig ledelse og den høje medarbejdertilfredshed resulterer ifølge Gorm Rasmussen også i tilfredse kunder.
- Grundlæggende set tror vi på, at glade medarbejdere giver tilfredse kunder. Og tilfredse kunder har en tendens til at komme tilbage til forretningen, siger Gorm Rasmussen og understreger, at medarbejdertrivsel også er en personlig mærkesag for ham:

- Det handler grundlæggende set om menneskesyn, og jeg synes, at man skal behandle sine folk ordentligt. Tingene skal foregå efter bogen. Det er derfor, at jeg bliver så glad og stolt over det her resultat, for det viser, at vi også i praksis lever op til de værdier, som vi taler så meget om, lyder det.

Plads til forbedringer
Selvom glæden er stor i Carl Ras, er der alligevel plads til forbedringer, fortæller Tina Ziegler.
Virksomheden er nemlig rykket fire pladser ned ad ranglisten i forhold til målingen året før.

Årsagen er, at virksomheden i det seneste år har haft fokus på de udfordringer, som byggebranchen står overfor netop nu. Det har formentlig spillet ind på medarbejdernes trivsel og opfattelse af arbejdspladsen.

- Når vi taler om virksomhedens udfordringer fremover, skal vi også huske at fortælle historien om, at Carl Ras har styrken, medarbejderne og kompetencerne til at klare disse udfordringer, siger hun.
Til spørgsmålet om, hvor på ranglisten Carl Ras befinder sig til næste år lyder svaret:
- Den nøjagtige placering er ikke afgørende, men vi ønsker at holde vores position som en af Danmarks bedste arbejdspladser.

HR-chefens råd til god ledelse:
• Start altid med topledelsen. Værdier og kompetencer siver nedad i en organisation.
• Afdæk de ledelsesværdier, som skal være gældende i virksomheden. Fortæl om værdierne og diskuter dem i hele organisationen. Hele tiden.
• Gør dig klart, hvilke motivationer, der skal drive dine ledere. Skal det være menneskelig udvikling eller personlige ambitioner?
• Evaluer dine ledere løbende og styrk deres kompetencer.
• Bliv ved med at fejre jeres succeser.

Hold dig opdateret med Mester Tidende
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu
1

Forsinkelse fører til dagbøder på over 30 mio. kroner til G.V.L Entreprise

Tyvebander går målrettet efter lastbiler

Lånelysten aftager - færre boligejere vil omlægge lån

Give Steel leverer igen stål til nyt stadion på Færøerne

Flere elektrikere fortsætter efter pensionsalderen

Gennem de seneste ti år er den procentuelle andel af Dansk El-Forbunds arbejdende pensionistmedlemmer næsten firedoblet

Plus

Topchef afviser snydekultur i Kemp & Lauritzen

Kemp & Lauritzen har bortvist og politianmeldt flere medarbejdere, som er involveret i tre sager om potentiel svindel

Nyhedsbrev

6.703 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

Nyt fra byggecentrene
Nordjyske håndværkere bedst til at købe bæredygtige byggematerialer

Store regionale forskelle på i hvor høj grad håndværkere køber bæredygtige byggematerialer

Online Avis Arkiv

Sex-chikane: Mestre vil lokke byggelederen i fælden

Følg med i byggeriets eneste online julekalender: Jul i skurvognen

Virksomhed får en halv million til at teste tovværk af plastfiber

Forsvarsminister fritager bygnings-direktør for tjeneste

Brexit-bøvl koster vinduesproducent millioner

Stor whiskysamling ventes at indbringe formue

Whiskysamling med 3.900 flasker sjælden whisky skal sælges ved onlineauktioner i Skotland

El-firma afviser anklage om svindel med penge fra Forsvaret

Søndergaard El mener ikke, at have gjort noget forkert i forbindelse med handel med Forsvaret.

Nyt fra byggecentrene
Stark melder klar til at fortsætte opkøbsbølgen

Især geografien bliver afgørende for fremtidige opkøb i Stark Group

Plus

Sag om MgO-plader koster stort tømrerfirma dyrt

Nyt fra byggecentrene
Trægrossist holder kursen trods afmatning

Folkeskole-elever på maskinfabrik

Svindel i Forsvaret: Kemp & Lauritzen igangsætter revisionsundersøgelse

Smeden: Byggelederen skal have en blodtud

Følg med i byggeriets eneste on-line julekalender: Jul i skurvognen

2

Malermestre: Lærlinge burde starte som arbejdsdrenge

Byggeriet ønsker værn mod social dumping i overenskomst

Mandag har 3F Byggegruppen og Dansk Byggeri taget hul på de kommende overenskomstforhandlinger.

Firma involveret i svindelsag i Forsvaret: Vi reagerede med det samme

Ugens konkurser - uge 49

Flügger sender indtjeningen i vejret trods omsætningsdyk

Se årets dyreste bolighandler

Jobskifte: Dyhm retur til Hardie

Konkursrekord: Så hårdt rammes byggebranchen

Digitalisering uden omtanke skaber ekstra bøvl og er spildt arbejde

Ugens konkurser - uge 48

Tonsvis af gulvbrædder stjålet - igen

Flere lærlinge el- og vvs-branchen

Ugens konkurser - uge 47

Træ- og møbelindustrien får ny direktør

Ny salgschef til Skibby Handel

Nye regler om at anmelde kemiske produkter

Varebiler
Otte gode råd: Sådan undgår du indbrud i varebilen

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Jönsson A/S høster sin anden Gazellepris

Forbedrede boliger taget i brug i Albertslund Vest

Bytømreren forstærkes med ansættelse af kundechef

Elevatorløsning til bygninger uden elevator

Baoli el-pallevogn fra CJ Truckservice ApS

Bygherrekompetencer

Flot ny lagerbygning afleveret til Dacapo Stainless A/S

Klip og buk af stål på mål - H. Nielssons Maskinfabrik A/S

Smart teknologi gør luftkanaler vedligeholdelsesfri

Elektriker søges

Messetiden står for døren.

Derfor vinder svanemærket byggeri frem

Bestil slibeafhentning inden jul

Mirit Glas tilbyder Glasvarer efter opgave

Nyhed Online: Pladeklo / Pladegaffel til trapezplader

Teknisk sælger - Jylland/Fyn

Fjern statisk elektricitet på rør, kabler, slanger m.m.

Gå i banken og bliv klogere

Unikt tilbud til varmepumpeleverandører

HIAB kraner med Just Easy Tools

Hvordan finder du vej til ISO 45001?

Midlertidige bolig til alle behov

Hvordan fastlægges et homogenitetsindeks?

Sæt konkrete mål for dine første 100 dage

Luftrensning fra Restauranter

Send til en kollega

0.243